关于杨伟艺

小学勉勉强强,初中就稀里糊涂,美术老师点名小子跟我学画画吧说不定还能上个好大学,就这样进了画室埋头练素描水粉,之后费了九牛二虎之力终于把英国的天书搞定......全国大多数设计师应该都和我有差不多的经历,所以大家都能明白创业对我们的急迫及坚辛,这里我就把这几年折腾出来的一些东西,和朋友们分享。

2005年我开始创业,没有资金、没有圈子、没有关系、没有客户,只有一个梦想,一路走来充满了挫折、苦涩、艰辛。到今天为止,我觉得我依然是一个在创业道路上蹒跚而行的人,我还没有取得成功。但是我从未放弃过对梦想的信念与渴望。在这个漫长的过程中感谢所有帮助我的朋友!

 

《我的梦想能实现的话,中国就有90%的设计师也能实现》      ——杨伟艺
一个在中国学校文化界“艺”想天开的家伙/一个具备文化产业化、国际化野心的谋略者/一个热爱设计并且坚持创业的人/一个饮水思源带着感恩的心的设计师……


创业经历:
2005年组建华夏,以一个梦想开始踏上创业之路,实现了一年买车、三年买房、五年后形成华夏文化创意产业的趋势梦想。
2006年细分文化产业市场将公司系统定位在:一流的形象、二流的设计、三流的价格。华夏这套123模式是目前国内第一家运营的学校文化公司,经过公司团队部多年实践精心策划。
2007年开发《华夏学校文化建设体系》关于校园文化企业的系统建立、完善制度、策划设计新颖、开展市场营销、施工规范、文化创新产品开发、独特的商业模式快速占据市场。
2008年筹备策划建设廊图网网络平台。
2009年开始远程学校(客户)服务。
2010年筹备出版《华夏学校文化建设》一书,改变穷文化观念,引导行业趋势发展,重塑学校文化行业标准,未来学校文化界畅销之书。
2011年实现服务学校客户122家,其中策划设计建设超百万的30于家,超千万的2家。
2012年开始召集志同道合的设计师人才加盟,分公司陆续登入。
2013年将完成出版《华夏学校文化建设》一书,重新定义一切。深入开展分公司的布局,加大对分公司的支持。加快华夏学校文化创意产业化步伐。

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为教育铸魂,让文化赞美生命!

以创为本 凝聚智慧

学校文化战略咨询

  • 1.学校文化调研及洞察
  • 华夏脊梁调研,诊断的目的是形成学校文化力洞察,帮助学校锁定文化品牌趋势,特色及起跳点
  • 2.学校文化战略定位及定义
  • 华夏脊梁洞彻底的提出,成功学校文化战略要同时解决 “学校文化定位” 和 “品牌价值定义”的底层设计,构建超级文化品牌基因。
  • 3.华夏脊梁学校文化策划核心优势
  • 华夏脊梁13年为3000多家学校策划设计总结出自己的工作系统HOXO学校文化策划体系,以核心理念视觉化,地域文化环境化,德育评价体系化,特色校本课程化为学校文化战略规划原则及最有力的执行实现学校文化品牌增值,这也是华夏校园文化的核心价值所在。 

学校文化系统设计

  • 1.理念识别系统MI(系统服务)
  • 结合调研、战略定位进行梳理提炼,提出扎根本土本校不可移植的特色化学校文化教育哲学理念体系。包括核心理念、一训三风、办学目标、育人目标等。
  • 2.视觉识别系统SIS(系统服务)
  • ★学校校标 ★ 定位风格
    ★识别系统基础及应用系统(SIS)
    包括办公用品、校旗、班级牌、校服、导示牌等
  • 3.德育评价体系(系统服务)
  • 德育评价的目标、内容、评价方式、形象卡通IP以及载体等。
  • 4.课程体系建设系(系统服务)
  • 课程背景分析、课程哲学、课程结构、课程研发、课程实施、课程管理、成果预期等。


学校文化设计执行

  • 1.文化建设传播力策划设计执行(专项服务)
  • ★室外环境----楼路景园桥文化主题命名、雕塑小品、文化主题景观设计、外立面改造、围墙、水池假山、校门、亭子设计执行等。
  • ★室内环境----走廊文化设计、大厅、校史室、教室、舞蹈室、大队部、生涯规划馆、安全教育馆、心理咨询室等功能设计室执行等。
  • ★文宣系统----纪念品、宣传册设计、宣传片拍摄、媒体刊物刊登、校园网站编程设计执行等。
  • ★活动策划----校庆、授牌庆典、落成庆典、文学讲座、实践体验主题活动、高峰论坛等策划执行。
注:列表标 部分 为华夏脊梁学校文化认知专利系统

为教育铸魂,让文化赞美生命!

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